当下的云南旅游市场,从行业大佬到资深从业人员,集团化趋势是热谈的一个词。面对集团化趋势,旅行社业正在经历一场裂变旅程中的阵痛时期。
在云南旅游的多年发展历程中,一直以来,传统
云南旅行社的地接业务处于小、散、弱、差、不成规模的阶段,在恶性竞争的循环下,旅游市场长期备受不健康的低价线路产品的困扰。过去,遭受全球零负怪圈的影响,云南地接旅游服务质量受到了极大冲击。
如今,随着《旅游法》的实施、新《云南旅游条例》的出台及旅游电商平台的冲击,传统旅行社不得不进行转型。各行各业的大企业大集团纷纷涉足云南旅游地接市场,裂变开始。已经形成集团化的旅游企业,将资本投入到旅游产业链条的拓展上,促进了旅游产业结构的重新组合,编织出云南旅游各类产业融合的集团化时代格局,将竞争的业态升级到了企业产业链的竞争。
这场产业链上的利益博弈,改变了云南旅游地接市场的竞争业态,掀起了旅游地接市场前所未有的洗牌大旅程。不可否认,集团化时代的到来,资源整合、资本融合正以破竹之势奏响云南旅游集团化进程的最强音。未来的云南旅游市场,将依然上演着优胜劣汰的死亡定律。
谁才是裂变过后的领军人物,我们拭目以待。